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      經緯紡機成功召開產品標準化物料歸一評審會

      發布時間:2021-03-23

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      2021年3月16-18日,經緯紡機組織各企業在經緯智能公司成功召開了產品標準化物料歸一評審會。經緯紡機總經理、黨委副書記毛發青,副總經理高林郁、管錦文出席會議,技術中心副主任耿佃云,科技創新管理部副部長劉志峰主持會議,各企業技術副總、研發部長、產品線經理、項目經理、流程經理共60人參加會議。

      現場工作期間,經緯紡機機械、電氣評審小組圍繞前期梳理形成的物料清單進行了為期兩天兩夜的認真評議、仔細審查,各類物料完成率均達到100%,順利完成了產品物料歸一化梳理、評審工作。同時,經緯紡機科技創新管理部針對各企業在推動“研發與產品管理創新體系”實施落地過程中發生的問題召開溝通交流會,明確了流程管理、項目管理等具體工作要求,會議取得了預期成效。

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      在產品物料歸一評審會上,毛發青用“化繁為簡、去粗取精、去偽存真”十二字來形容產品標準化物料歸一工作,對物料歸一團隊與各企業扎實推進工作取得的成效給予高度肯定,并圍繞深入后續工作對各企業提出了五方面要求。一是統一思想,有態度、有高度。要進一步轉變觀念,以堅定不移做正確事的態度、爭創一流企業的高度,繼續深入推進物料歸一工作,做好主責主業。二是明確目標,有亮度、有力度。物料歸一項目不僅要在數量上有壓縮比例,還要在質量上、價值上有更高要求,要通過創新體系建設改變訂單質量,推進交付過程中的節約化,提升產品市場競爭能力。三是落實責任,有細度、有深度。要樹立市場意識、客戶意識、流程協作意識、成本意識、精益意識,跨出技術思維與技術本能,量化責任目標,層次落實責任,抓細抓實每一項任務。四是堅定執行,有進度、有強度。要明確時間進度,以打勝仗的決心和精神,通過強化例會制、強化考核,有力地執行各項任務。五是方法得當,有硬度、有精度。要做好流程化建設,運用好IT等先進工具,統籌好各類資源;運用好巡視機制,保障物料歸一工作落實落地;與質量整治工作協同起來,規范設計質量、制造質量、交付質量,為企業做好產品保駕護航。

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